ー建替えを進める中で、一番大変だったのはどのようなところでしょうか？
フレッド様：ある程度、建替え計画が進んだところで、一度デベロッパーが撤退したことです。はしごを外された形になるわけですが、そこからまた新しいデベロッパーを探して総会で決めて、今は順調に進んでいます。島　野　様：建替えが始まったのは、平成14、5年（2002、2003年）ぐらいだったと思います。ショックだったのは、「うまく進みそうだ」と感じた段階で、以前契約していたデベロッパーが降りたことですね。権利者のみなさんも、相当ショックを受けたと思いますよ。フレッド様：確かに撤退は大きかったですね。世間に名前も知られている存在感のある会社が、「無責任に放り出すのは何事か」という気持ちもありました。ただ、「これで建替えをやめよう」ということにはなりませんでした。非常に残念な事態はいくつかありましたが、我々として辛かったのは、部屋を空けて待っている人の気持ちです。いつ解体するか、いつ建替えるか、という状況の中で、部屋をずっと空けて待たなければいけないんですよ。空けているということは、賃貸ならお金は入ってこないし、逆に管理費は出る一方です。そういった方々には、本当に申し訳なかったですね。

• 旧・宮益坂ビルディング

ー旭化成不動産レジデンスの取り組みについては、どのような印象をお持ちですか？
島　野　様：旭化成不動産レジデンスさんは、非常にスマートな対応だと思いました。諸問題にもあまり動じることなく、着々と物事を進めるという姿勢については、とても対応に長けているなと感じました。フレッド様：建替え決議のときに、非賛成者の方が7名いらっしゃいましたが、法律に則って催告したところ、お一人だけ条件付き賛成となりました。条件付き賛成というのは、法律の趣旨になじまないことですから、非賛成者と見なしまして、売り渡し請求の手続きを取ることになったんです。その方だけはマンションを出まして、あとは全員賛成になりました。島　野　様：「もう少し違うビルがいいんじゃないか」という、ご意見もあったかと思います。ただ、僕としては常に的確な対応で、スマートな形でサポートしていただいたと思います。

• 2012年、解体前の居住者によるお別れ会の様子